廣告標(biāo)識(shí)制作公司的發(fā)展歷史
廣告標(biāo)識(shí)公司的發(fā)展歷程大概可分為三個(gè)階段,那是國(guó)營(yíng)及股份制廣告公司獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的年
代,即20世紀(jì)90年代中期和90年代中后期。下面就看一看不同時(shí)期的廣告公司的發(fā)展
特點(diǎn)。
一、廣告標(biāo)識(shí)公司發(fā)展的 階段：
廣告標(biāo)識(shí)公司發(fā)展歷程的 階段是國(guó)營(yíng)及股份制廣告公司獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的年代
相關(guān)行業(yè)報(bào)告提出在20世紀(jì)80年代末90年代初,深圳建立特區(qū)已有十來(lái)年,積累了
大量資金,顯示出勃勃生機(jī),也出現(xiàn)很多 企業(yè)和品牌。這些企業(yè)急需要實(shí)力相當(dāng)?shù)膹V告
標(biāo)識(shí)公司為其服務(wù)。
當(dāng)時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈,所以許多產(chǎn)品還處于供不應(yīng)求的階段(如彩電、冰箱等)。
所以廣告公司的任務(wù)比較簡(jiǎn)單,只需向消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品即可。其工作一般傾向于外部傳播,
如拍攝影視,制作平面,發(fā)布媒體等,對(duì)產(chǎn)品定位、品牌的長(zhǎng)期塑造等考慮得比較少,更遑論
企業(yè)內(nèi)部策略了。所以在初期,廣告公司都是以大型國(guó)有企業(yè)為主。當(dāng)時(shí) 的廣告公司
有國(guó)企、旅廣、美廣、威格等。
國(guó)企廣告是深圳 家與國(guó)際廣告公司(智威湯遜)合資的公司,引進(jìn)了先進(jìn)的廣告理
念,也培養(yǎng)了一大批人才。旅游廣告、美術(shù)廣告公司發(fā)揮專長(zhǎng),創(chuàng)作出許多不錯(cuò)的平面廣告,
威格廣告在當(dāng)時(shí)媒體代理中也有一定影響力?？傊?這是一個(gè)帶有一些計(jì)劃色彩的廣告公
司唱戲的時(shí)代。
二、廣告標(biāo)識(shí)公司發(fā)展的第二階段
廣告公司發(fā)展歷程的第二階段,即20世紀(jì)90年代中期。
由于以上深圳各公司的機(jī)制不夠靈活,服務(wù)單調(diào)乏力,理念迅速落伍,許多 廣告人
磨煉了一段時(shí)間后,紛紛跳槽出來(lái),成立自己的廣告公司。這批人成了今天一些 廣告公
司的 。以前那些大型廣告公司逐漸解體,小型廣告公司層出不窮。
這些小廣告公司一般沿用在母公司學(xué)到的知識(shí),也基本以廣告制作、媒體代理為主,很
牽涉企業(yè)策略。由于小公司實(shí)力有限,不能承攬一切,所以紛紛外向合作,如影視、印
刷、公關(guān)外包等。自己只做最核心的一塊,即創(chuàng)意和媒體代理。大家的運(yùn)作模式比較相同
為了搶飯碗,大家就拼命比創(chuàng)意。期間涌現(xiàn)了許多 的民營(yíng)廣告及策劃公司,如國(guó)威、采
納、黑狐、同路、力創(chuàng)、鼎成、風(fēng)火等。
在第二階段還有一個(gè)特點(diǎn),就是深圳的設(shè)計(jì)公司多如牛毛。這是因?yàn)?深圳良好的創(chuàng)業(yè)
環(huán)境吸引了大批美術(shù)院校的畢業(yè)生,他們或者在設(shè)計(jì)公司、廣告公司打工,或成立自己的工
作室,自己當(dāng)老板。
三、廣告標(biāo)識(shí)公司發(fā)展的第三階段
廣告標(biāo)識(shí)公司發(fā)展歷程的第三階段,即20世紀(jì)90年代中后期。
廣告標(biāo)識(shí)行業(yè)的格局發(fā)生了一定的變化。由于中國(guó)企業(yè)的成熟,企業(yè)對(duì)廣告公司的需求已
經(jīng)不僅僅滿足于一些設(shè)計(jì)和廣告,而需要更高的策略指導(dǎo)。但是深圳的廣告公司在這方面
則先天不足。20世紀(jì)90年代中期,國(guó)際排名前20位的廣告公司紛紛進(jìn)駐中國(guó),深圳雖然
是中國(guó)特區(qū),但畢竟地處邊陲,輻射力不夠。所以這些國(guó)際4A公司紛紛在廣州、北京、上海
等大城市落腳。他們帶來(lái)先進(jìn)的廣告理念,品牌模式以及操作方法,這些都令國(guó)內(nèi)企業(yè)耳目
新。一些國(guó)內(nèi)有發(fā)展前途的大型企業(yè)都奔國(guó)際4A去了
因此冷落了深圳的廣告公司,他們只有挖掘本土資源。深圳房地產(chǎn)業(yè)的紅火使得深圳
的廣告公司轉(zhuǎn)而為房地產(chǎn)服務(wù)。所以深圳的房地產(chǎn)廣告全國(guó)領(lǐng)先,畫面精美,氣勢(shì)宏大,創(chuàng)
意迭出。同時(shí)也涌現(xiàn)出一大批 的廣告公司,如博思堂、盡致、太一等。所以,這一階段是
房地產(chǎn)廣告公司領(lǐng)銜的時(shí)代。但是,廣告公司專門為房地產(chǎn)服務(wù)卻始終不能介入房地產(chǎn)企
業(yè)的營(yíng)銷決策,只能做一些邊緣工作
在這一階段,不管是深圳還是廣州的廣告標(biāo)識(shí)公司都面臨著一種困惑,那就是爭(zhēng)奪對(duì)企業(yè)
的“話語(yǔ)權(quán)”。此時(shí)的廣告公司無(wú)法深入企業(yè)的“內(nèi)心”,從事的是企業(yè)下游的工作,無(wú)法
進(jìn)入企業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略的制定、組織架構(gòu)的重組、銷售隊(duì)伍的培訓(xùn)、品牌管理等工作。中國(guó)
企業(yè)的情況很特殊。由于他們剛剛踏入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),很迫切需要外腦給他們提供營(yíng)銷知
識(shí),所以,中國(guó)企業(yè)急需要營(yíng)銷策略和傳播執(zhí)行兩手抓的公司。這些牽涉到更新的知識(shí),
更深的學(xué)問
這一階段,濟(jì)南標(biāo)識(shí)公司卻在進(jìn)一步分化,出現(xiàn)了展會(huì)公司、環(huán)境導(dǎo)視設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)制作公司等,此
時(shí)舉目四望,在濟(jì)南眾多的策劃、廣告公司和設(shè)計(jì)公司中,似乎只剩下“采納策劃”一家大型
的綜合性以品牌服務(wù)為主的公司。從一開始,“采納”就沒有把自己定位為廣告公司,而是
“企業(yè)成功營(yíng)銷的全程合作伙伴”,焦點(diǎn)在“全程”上,堅(jiān)持“營(yíng)銷”與“廣告”兩手抓,擁有“營(yíng)
銷”與“廣告”兩支隊(duì)伍?！皬V告”隊(duì)伍是由調(diào)研、文案、設(shè)計(jì)等人員組成,“營(yíng)銷”隊(duì)伍則一般由
具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)理和MBA組成,他們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略、渠道、產(chǎn)品、人員等都有自己的觀
點(diǎn)。“采納”就靠著這兩種力量的交融,為企業(yè)提供全方位服務(wù),最終贏得“話語(yǔ)權(quán)”。
多、“全程營(yíng)銷合作伙伴”的合作模式得到了濟(jì)南移動(dòng)、萬(wàn)家樂、皇明、修正、TCL通信、TCL
等眾多 企業(yè)的認(rèn)可。其實(shí),“采納”公司的出現(xiàn)在廣告行業(yè)一直被視為異端。許多
公司抨擊“采納”,說(shuō)“采納”既不像廣告公司,也不像咨詢公司。但是人們并不在乎,因?yàn)?/p>
個(gè)公司存在的意義就是給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,也許,“采納”的這種綜合性模式就是未來(lái)廣告標(biāo)識(shí)公司
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